В современной экономике существует множество организационных форм
бизнеса. С правовой точки зрения, все организации выступают как юридические
лица, подразделяемые на две группы: коммерческие и некоммерческие в зависимости
от того, ставят ли они в качестве цели своей деятельности извлечение прибыли.
В Российской Федерации предпринимательская деятельность может
осуществляться в двух предусмотренных ГК РФ организационных видах:
¨ индивидуальное
предпринимательство, осуществляемое гражданином без образования юридического
лица;
¨ предпринимательская
деятельность, осуществляемая юридическими лицами (предприятиями различных
организационно-правовых форм).
Индивидуальное владение представляет собой фирму, находящуюся в
собственности одного лица (предпринимателя). Владелец такой фирмы, с одной
стороны, единолично распоряжается прибылью, полученной в результате ее
хозяйственной деятельности, а, с другой стороны, несет единоличную
ответственность по всем обязательствам данной фирмы. Эта форма организации
бизнеса в странах развитой рыночной экономики лидирует с огромным отрывом. Так,
в США около 74% от общего числа всех зарегистрированных фирм являются
индивидуальными предпринимателями, что составляет почти 13 млн. Показатель их
вклада в совокупный годовой оборот (валовая выручка) гораздо скромнее - 7%, а
величина среднего дохода на одну фирму - 42 тыс. долл. в год.
Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка
прав собственности в руках владельца фирмы. Оно, как правило, более иерархично,
по сравнению с другими организационными формами, поскольку команды в такой
фирме исходят от одного лица, то связывает воедино принятие решения, оценку
этого решения механизмом рынка и экономический результат. Таким образом, можно
сделать вывод о том, что уровень издержек внутри фирмы - индивидуального
владения, связанных с реализацией экономического решения, ниже, чем в более
сложных организационных структурах бизнеса.
Рассмотренный аспект является одним из существенных преимуществ
индивидуального владения. Кроме него, преимуществами этой формы организации
бизнеса являются:
1.) простота регистрации при создании;
2.) налоговые льготы (во многих развитых странах);
3.) лучшие условия для реализации функции новатора, ввиду
отсутствия необходимости согласования решений (подробнее о предпринимательской
функции.
4.) сильные стимулы к извлечению экономической прибыли. Однако,
помимо существенных плюсов, индивидуальное владение не лишено ряда недостатков,
к основным из которых можно отнести:
а.) отсутствие дополнительных источников финансирования
хозяйственной деятельности (или затрудненный доступ к ним);
б.) концентрация риска на ограниченной сфере деятельности
в.) сосредоточение всех функций управления на владельце фирмы
(проблема степени его компетентности и распределения рабочего времени); высокий
уровень ответственности за ошибочные управленческие решения (вплоть до
банкротства фирмы и потери личного имущества).
Другой распространенной формой организации бизнеса является
партнерство. Партнерством принято называть фирму, которая находится в
собственности двух или более лиц. Владельцы осуществляют совместное управление
деятельностью фирмы, а доля в прибыли каждого из них пропорциональна его доле в
уставном капитале. Партнеры несут совместную ответственность по обязательствам
фирмы, величина которой определяется как их долей, так и видом партнерства. В
зависимости от вида партнерства (полного или предусматривающего ограниченную
ответственность) владельцы могут отвечать по обязательствам фирмы всем своим
имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы. Партнерства
являются менее распространенной формой организации бизнеса: в США на их долю
приходится около 7% всех фирм, а их годовой оборот составляет порядка 4% от
совокупного в национальной экономике. Однако величина их среднего дохода на
одну фирму почти в четыре раза превышает аналогичный показатель для
индивидуальных владений, достигая уровня 166 тыс. долл. в год.
.
К числу преимуществ партнерства как формы организации бизнеса
следует отнести следующие:
1.) относительная простота регистрации при создании;
2.) большие возможности привлечения финансовых ресурсов по
сравнению с индивидуальным владением;
3.) специализация владельцев на отдельных участках управления
фирмой.
Однако партнерствам присущи и определенные недостатки:
1) неограниченная имущественная ответственность по обязательствам
фирмы (в случае полного партнерства);
2.) возможные разногласия между партнерами по реализации прав
собственности;
3.) проблема «принципал-агент» (когда функции управления
передаются собственниками наемному руководителю);
4.) ограниченные возможности доступа к источникам финансирования
деятельности.
Наиболее сложной организационной структурой и механизмами
внутренней координации хозяйственной деятельности обладает корпорация. Экономическая
природа корпорации и ее организационная структура сложны и многогранны; не
случайно этими проблемами занимается самостоятельная наука - теория
организаций. Неоинституциональная теория транзакционных издержек и, в
частности, работы Уильямсона также внесла существенный вклад в изучение
вопросов построения контрактных отношений внутри корпорации.
Хозяйственные общества — это коммерческие организации с
разделенным, как и в хозяйственных товариществах, на доли учредителей
капиталом, которые могут создаваться в следующих формах:
¨ общество с ограниченной
ответственностью (ООО);
¨ общество с дополнительной
ответственностью (ОДО);
¨ акционерное общество (АО).
Указанные три организационно-правовые
формы получили в России наибольшее распространение, чему способствовали предусмотренные
ГК РФ и другими законодательными актами особенности и преимущества в сравнении с другими формами.